Construa um planejamento estratégico de RH que conecta pessoas, negócios e resultados para começar o próximo ano com direção e propósito.
Você pode continuar apenas reagindo às demandas que chegam até você ou sair dessa imersão com um plano estruturado, prático e alinhado à estratégia da sua empresa.
Você tenta se organizar, faz listas, abre planilhas… mas no meio da correria, tudo se perde. Certo?
Enquanto isso, o próximo ciclo da sua empresa já está sendo desenhado. A pergunta é: você vai liderar essa construção ou só acompanhar o que vier de cima?
A Imersão Planejamento Estratégico de RH foi criada para RHs que querem aprender um método possível e que realmente funcione na vida real. Porque planejar não é prever o futuro, é ter clareza, método e metas que te levem até ele.
Enquanto isso, quem tem clareza sobre tendências, prioridades e entregas estratégicas está liderando o planejamento das próximas metas e sendo reconhecido por isso.
Esta não é só uma aula sobre planejamento, é um mergulho que vai te guiar a entender o que faz sentido para o seu contexto e construir, passo a passo, um plano aplicável que posicionará você como parceiro do negócio.
Depois dessa imersão, o seu planejamento deixa de ser uma obrigação anual e se torna uma ferramenta de posicionamento, influência e liderança.
A Imersão Planejamento Estratégico de RH é conduzida por Kelly Barra e Larissa Mendes, fundadoras da EBX, referência nacional na formação de RHs estratégicos e criadoras do método RH 5X.
Com mais de 30 anos de experiência combinada, já impactaram mais de 2.500 profissionais que hoje ocupam posições de influência e decisão em empresas como Tigre, Petz, Suzano, Raízen e Sabesp.
Todos os dias, Kelly e Larissa ajudam profissionais de RH a saírem da execução e construírem uma atuação conectada ao negócio.
Agora, chegou a sua vez.
O que você vai viver na Imersão
Esta imersão foi desenhada para te dar tudo o que você precisa para se planejar com clareza e te ajudar a manter o foco estratégico o ano inteiro.
Etapa 1 – Tendências e Direcionadores de RH:
Você vai entender o que o mercado e as empresas estão priorizando para o próximo ciclo e quais dessas tendências devem estar no centro do seu planejamento.
Aprenda a ler o negócio, entender o contexto organizacional e traduzir metas corporativas em entregas de pessoas com impacto mensurável.
Etapa 3 – Diagnóstico: Levantamento de informações:
Mão na massa, você vai aplicar uma metodologia prática para levantar dados, mapear gaps e definir prioridades com base em fatos, não percepções.
Etapa 4 – Construção e Execução do Planejamento:
Conheça ferramentas e modelos aplicáveis que te ajudam a estruturar, executar e monitorar seu plano de forma simples, estratégica e visual.
O resultado? Você não vai mais começar o ano com um plano “de RH”. Vai sair com um planejamento de negócio, construído por alguém que entende o impacto das pessoas na estratégia.
Para quem quer ir além: aprofundar, revisar e aplicar com suporte estendido.
Para quem quer aprender e aplicar com método e clareza.
NÃO INCLUSO:
Limitamos o número de participantes para garantir personalização e profundidade. Aqui, você não é só mais um nome, é parte de um grupo que quer planejar o RH de 2026 com clareza e protagonismo.
E lembre-se: o que você não planeja agora, vira urgência depois.
Esta não é mais uma aula sobre RH, é o ponto de virada entre um RH que reage e um RH que lidera.
Dia 07 de dezembro, ao vivo e 100% online.
Você pode começar 2026 com plano, método e clareza, mas só se estiver dentro.
FAQ
É um treinamento intensivo, ao vivo e 100% online, que ensina passo a passo como construir um planejamento estratégico de RH conectado com o negócio.
Dia 07 de dezembro, das 9h às 18h (horário de Brasília).
A experiência principal é ao vivo, mas quem adquirir o Ingresso Experiência Completa terá acesso à gravação por 90 dias.
Não. A imersão é para qualquer profissional de RH que queira assumir o protagonismo do planejamento estratégico da sua área.
Não. Aqui você aprende o que a maioria das pós não ensina: como planejar o RH com visão de negócio e execução prática.